大家好，我是元行。个人养老金推广到全国了，保险产品是其中的主力军，又考虑到养老规划这个难搞的话题（总需要有人教育？），保险代理人再次粉墨登场的机会似乎到了。但是，个人养老金真的能够给保险行业打下一针强心剂吗？这个问题今天我先用大火的DeepSeek来预测一下。未来3年，个人养老金到底能养活多少保险代理人？或者是按200万从业人员计算，人均能从个人养老金赚到多少收入？文章的核心不仅是结论，还有我使用DeepSeek的过程。本来以为Deepseek很聪明，我就简单的问了一句：根据全国推开个人养老金政策，推算其中的保险产品的市场份额，以及需要的保险从业人员？然后答案就emmmmm....看来DS还不了解计算的模型和保险业的一些实际情况。还是得先动一下脑子，得一步步引导DS找出答案才行。看看DS回答，冷静思考
以下是基于合理假设和逻辑推导的分步分析，需注意实际数据需以官方统计为准：适用人群：年收入≥9.6万（税率10%以上群体），最优群体为年收入≥20万（税率20%以上）潜在基数：根据统计局数据，中国年收入≥20万人群约5000万人（占劳动人口5%）2026年：+500万（渗透率35%）3年累计新增缴存人数：1900万人当前人均缴存：约8000元/年（受12000元上限限制）2026年：500万×6000=300亿3年累计新增缴存金额：1140亿元3. 养老年金产品份额预测（代理人目前主销的类别）2026年：300亿×29%=87.0亿3年累计养老年金规模：291亿元累计佣金率20% → 291亿×20%=58.2亿元可养活代理人数量：58.2亿 ÷ 6万 ≈ 9.7万人年佣金分配：58.2亿 ÷ 3年 ≈ 19.4亿/年人均年增收：19.4亿 ÷ 200万 ≈ 970元/人/年理想非常丰满，结论残酷
看到这个预测结果，保险公司想借政策去大规模招募代理人的想法，估计要落空了。
当然了，这个预算的过程，也可能存在一定的不足。比如现存数据的滞后（从2023年开始计算），逻辑的漏洞，预测的偏差等等。
也可能从代理人收入而言，还有其他的实际情况。比如会不会销售个养过程中，会不会产生其他的养老规划需求？
但，我们也要从另一面考虑：个人养老金产品的复杂性并不一定适合所有保险代理人销售，或者说，付出的营销成本（时间/经济）与收入回报是否对等？
个人养老金全国销售，或许只是一部分保险从业人员的机会。灵魂拷问来了：你会选择卖个人养老金系列的商业保险产品吗？下期见！
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